4949澳门免费资料内容资料基建办岗位职责

基建办工作职责

一、认真贯彻执行国家基本建设的法律法规、方针政策和各种规范，严格执行基本建设程序。

二、根据学院战略发展规划，组织实施学院的基本建设总体规划，编制、实施年度基本建设计划。

三、按照基本建设有关规定和程序，负责组织建设工程项目报批、勘察、设计、施工、监理。

四、负责建设工程项目全过程的质量、投资、工期等管理工作，办理竣工验收和交付使用手续。

五、负责建设工程的预决算工作。

六、做好基本建设项目档案资料管理工作。

七、做好基本建设年度统计和总结工作，按要求做好各项基本建设报表工作。

八、加强职工的思想政治教育、法纪法规教育、廉政警示教育、业务培训等，提高职工的综合素质和工作能力。

九、完成学院领导决定和交办的其他工作。

基建办主任岗位职责

一、主持基建办全面工作，向学院党委、行政及主管副院长负责。

二、负责组织实施学院的基建总体规划，依据学院教学和科研的发展趋势，参与研究和审查设计部门编制的总体设计和各单位工程的设计方案。

三、负责学院基本建设年度计划、中期计划和调整计划及改扩建计划的编制和报批工作。

四、负责招标选定勘察、设计、监理、施工单位以及相关合同的签订、工程进度管理、材料、设备的把关。

五、负责新建工程的报批手续。

六、负责各项建设资金的合理使用和组织工程预结算，审批各类费用的支付。

七、负责全处人员的思想政治工作和对全处职员工作进行全面的考核、奖惩以及机构设置人员安排等工作。

八、重大问题负责向院领导汇报，并完成院领导交办的其它工作。

基建办副主任岗位职责

一、协助主任做好本部门的全面工作，具体负责建设项目的实施工作。

二、主持工程项目的设计、施工管理及工程质量监控工作；

三、主持新建项目的设计和图纸会审工作。

四、全面负责和处理工程项目的施工管理日常事务。

五、主持和决定设计变更方案；重大设计变更应提交主任或分管院领导审定。

六、主持在施工过程中工期、工程质量监督和交工验收工作。

七、主持处理在设计、施工和竣工验收后遗留问题鉴定和处理工作。

八、分管档案资料管理工作。

九、协助主任抓好部门行政管理工作和思想政治工作。

十、完成院领导和主任交办的其它工作。

基建办资料员管理岗职责

一、协助起草工作计划、工作总结，为决策提供积极的建议和参考意见。

二、负责部门职责范围内的通报、简报、会议纪要、大事记及其他工作文件的起草。

三、负责上级文件的签收、传阅，负责书面或电话通知的转达，并督促、检查文件及通知精神的落实情况。

四、负责呈报本部门的请示、报告，并按指示精神及时作出处理。

五、负责管理印鉴，办公用品，车辆管理等行政事务。

六、负责本部门召集的各种会议的会务工作，并落实会议决定。协调部门对内、对外的工作，负责对外联络。

七、负责新开工程项目建筑、施工手续的相关报建工作。

八、负责基建项目的设计、规划及各项合同的起草工作

九、按有关的规定和要求做好文书档案归档工作。

十、完成领导交办的其它工作。

基建办工程管理岗工作职责

一、负责工程前期施工准备与三通一平落实工作。

二、熟悉施工图并作好图纸交底的准备工作，监督监理公司整理下发纪要。

三、参与工程设计方案的论证、施工组织设计和施工方案的审查及其它重要技术方案的论证；参加工地现场会、生产例会、交流会，参与关键工序、关键技术方案研究。

四、组织监理公司和施工单位进驻工地，督促参建单位管理班子落实到位；负责审查施工单位的施工计划、监理单位的监理细则并作好工程例会的准备工作。

五、组织工程图纸会审、技术交底、设计变更的具体落实。

六、协助部门领导做好招投标工作，参与招标文件编制和审查，组织潜在投标人现场踏勘；参与工程评标、合同的商谈和签订工作。

七、负责工程进度管理。定期检查和调整工程实施计划；监督监理、施工单位，采取有效措施确保合同工期和阶段目标的实现，负责进行施工进度偏差分析，协调处理节点工期延误问题。

八、督促监理单位对施工单位进行进场材料的检查和抽检。参与监督各分部分项工程的检查和抽检。

九、协助质量监督部门对工程的质量监督，督促相关单位落实质量监督检查意见并将落实整改情况及时报备，组织工程抽检。

十、负责联系组织日常性的政府质检部门检查验收。督促监理、施工单位严格按合同、规程、规范、设计文件要求进行施工质量控制管理，并及时协助组织对已完工程进行质量检查、评定、验收；参与工程质量验收。

十一、监督检查工程验收资料的准备工作，负责落实工程移交资料的准备、整理、移交工作。

十二、完成领导交办的其它工作。

工程造价管理岗位

1、严格执行国家及省部级有关法律法规、章程、规范以及学院的整体规划。

2、参与学院入围施工单位的实地考察工作。

3、参与施工图会审和技术交底工作。

4、复核新建、改建、扩建等基建项目，以及改变主体结构的安装修缮工程项目实施过程中设计变更和现场签证的预算管理工作。

5、负责新建、改建、扩建等基建项目和临时项目的结算初审。

6、复核5万元以下临时项目的预算和工程量清单工作。

7、负责结算初审资料归档工作。

8、完成领导交办的其它工作。

规划设计管理岗位职责

1、严格执行国家及省部级有关法律法规、章程、规范以及学院的整体规划。

2、负责组织编制学院总体修建详细规划。

3、负责新建、改建、扩建等建设项目和改变主体结构的土建安装修缮工程的设计任务书。

4、负责新建、改建、扩建等基本建设项目的工程选址、用地范围、拟建单体工程设计任务书。

5、负责新建、改建、扩建等基建项目和改变主体结构和土建、安装、修缮工程等的设计管理工作。

6、负责新建、改建、扩建等基建项目和改变主体结构和土建、安装、修缮工程等的规划、设计和施工的报建工作。

7、参与施工图会审及技术交底。

8、负责新建、改建、扩建等基建项目、临时项目改变原本结构的土建安装修缮工程等项目实施过程中设计变更的管理工作。

9、设计和报建等相关资料的归档工作。

10、完成领导交办的其它工作。

基建工程管理程序

为完善基建工程管理、运行机制，明确各项管理制度，规范工作程序，保证各项工程顺利进行。现明确 “设计变更、经济签证、工程付款、合同审签”等四个程序，请部门上下遵照执行。

一、设计变更程序：

施工单位提交联系单——监理工程师签署意见——甲方现场代表签署意见——基建办副主任签署意见——基建办主任签署变更意见——设计院签字确认或出具变更通知单——资料室登记、存档。由甲方现场代表发放到项目监理--项目监理发放到施工单位执行。

甲方提出设计或图纸变更时：现场代表或副主任提出建议——主任签署意见（涉及增加费用时主任签字后报院领导同意）——设计院签字确认——现场负责人登记、存档，并发给项目监理——项目监理发放到施工单位执行。

1、时限要求:

施工单位应在该变更部位施工前十天提交工程联系单，监理工程师审签不超过一天，现场代表、副主任两天内审签会签完交主任，主任在一个工作日内审核并签署意见后转给设计院，设计院出具正式变更单，收到变更单当日由现场负责人发至监理，监理单位当天发给施工单位执行。

建设方拟提出变更时，应于十天前通知施工单位，并抓紧办理变更手续，不得影响正常施工进度。

2、施工单位提交的变更要求应包括以下内容：

变更部位和相应图纸编号；要求变更的原因；建议变更的方案；变更后产生的费用变化和估计工程量。

3、设计单位、建设方所发变更以及施工单位提出的工程联系单各自编号。

4、凡对建筑功能、结构形式、标准、造价有重大影响的变更，基建办应将有关情况及时向学院汇报，经院领导批准后按规定程序实施。

5、使用单位提出使用功能上的变更，由该单位提出正式书面报告，报设计单位、审计单位审核其可行性，并出具审核意见。如涉及增加费用，须由院领导批准后方可实施。

二、经济签证程序：

施工单位、监理、甲方现场代表、审计共同签字——副主任签字确认——主任签字复核（资金额在5万元以上须经相关院领导审签）——返回施工单位。

经济签证的主要内容：

1、拟建工程场地现状：现场实测地面标高，绘制现场标高方格网络图。

2、土方工程：基础开挖普探后需处理问题，基坑方量及回填量，余土外运及内倒土方量，挖运土使用机械种类。

3、垃圾外运：现场地面及地下开挖的无法用于回填的垃圾土，须现场实测实量，并附相应的测量图。

4、地下障碍物处理：管道影响施工，须保护或予以拆移而发生的工作量。

5、地面障碍物处理：地面永久或临时建筑物由于基础开挖影响安全采取的保护性或临时设施的拆除、迁移。

6、特殊条件下采取的施工技术措施。

经济签证的有关事项

1、现场签证必须准确、及时，一般不得超过七天（指施工现场发生实际签证内容之日起至施工单位正式书面提出申请止，过期不予办理。现场签证人员为直接责任人，要本着对学院、对部门、对领导、对个人高度负责的态度，实事求是的、客观公正的处理相关签证问题。

2、施工单位提交的经济签证单必须详细填写经济签证的内容。如工程量、劳动量、运距等应附计算式或草图。

3、要严格按照经济签证的有关规定程序进行，一般情况不办理变更签证不得施工，杜绝先干后补情况的发生。

三、工程付款程序：

施工单位报付款申请或结算单—监理单位审核—甲方现场代表签字—副主任签署意见—主任审核—报跟踪审计单位审计-根据审计结果上院长办公会-上党委会-同意后开具发票签字报账。现场负责人签字-主任签字-审计处长签字—分管院长签字报账（1万元以内）—财务院长签字报账（1-3万以内）-院长签字报账（3万元以上）。

1、各项工程付款手续由项目现场负责人（学院在册职工）负责办理。

2、在办理付款手续时，现场负责人要认真核对领导最终签批的付款数额，并逐笔登记该项目的付款时间、金额，按照合同约定的付款阶段和比例履行手续。

四、合同审签程序：

项目现场负责人审签—法律顾问审定合同，签署意见-审计单位审定合同，签署意见-基建办主任审签-审计处处长审签-财务处处长审签—分管院长审签—院长审签。重要条款或双方争议较大的问题，要及时向招投标管理部门领导汇报。

基建办工程安全防范制度（试行）

为保证我院基建工程保质保量、安全有序地进行，防止生产事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、法规，以及省、市建设主管部门对安全生产的有关规定，结合我院新校区建设工作的具体情况，特制定以下安全生产管理办法：

一、在有关工程招标文件中首先明确施工单位的安全生产责任，项目经理是安全生产第一责任人。

二、基建办主管项目的现场负责人，同时是该项目生产安全管理的责任人，兼任该工程的安全员，对工程的质量、进度、造价和安全工作全面负责。

三、项目责任人在工程开工前必须要求施工单位制定安全生产规章制度、管理目标以及预防重大安全责任事故措施和应急处理措施。

四、加强安全生产宣传教育，经常督促、检查施工单位落实安全生产责任制的情况。

五、要求工程监理单位对施工单位安全生产管理落实情况每天进行一次检查，现场发现问题，立即进行纠正和整改。每次召开工程例会时，要求施工单位汇报安全生产情况以及安全生产投入情况，落实安全责任和措施，确保在建工程安全有序地进行。

六、基建办领导要不定期的检查现场安全生产落实情况，发现问题要求施工单位及时整改，消除事故隐患。

七、针对学校内基建施工的特点，要加强对全院师生员工安全防范意识教育，确保师生员工的安全，要把施工对学院正常教学、生活秩序的影响减少到最低程度。

八、进入工地人员必须戴安全帽，不能穿拖鞋、高跟鞋，不准将残疾人、儿童带到工地玩耍，做好自身安全防护工作。全体工程管理人员在工作时间不得喝酒，无故不得脱离工作岗位，不得违章指挥。确保安全防范工作落到实处。

基建办会议制度（试行）

一、基建办会议形式有全体会议、例会、民主生活会等。

二、全体会议：

负责领导全体工作人员贯彻执行党的路线、方针和政策，提高与会者的政治水平、理论水平和工作水平，提高工作效率，按民主集中制的原则，实现决策的民主化、科学化。

会议内容：

1、主要传达上级有关文件精神和指示，研究贯彻意见；

2、统一思想，统一认识，制定有关管理办法；

3、分析讨论基建办全盘工作情况，对前期工作进行总结；

3、研究制定下一阶段工作任务等。

与会人员要畅所欲言，各抒己见。凡提交例会讨论的事项，由副主任提供情况并提出实施意见，经集体讨论形成决定后，按照分工负责的原则，分头落实、负责。

组成人员：基建办全体人员, 资料员作记录。

会议时间：不定期。

三、例会：

讨论、决定和处理部门的业务工作，及时互通情况，研究和指导工作，协调解决具体问题，布置具体工作任务，提高办事效率。

会议内容：

1、 传达和贯彻上级有关文件精神，通报工作情况；

2、 各项目汇报前期工作完成情况或下一步工作安排；

3、 讨论决定有关具体工作事宜等。

组成人员：全体人员。

会议时间：每个月第一周周五下午。

三、民主生活会。

会议内容：根据学院统一安排，进行政治思想学习，传达和贯彻上级有关精神，通报有关情况。

组成人员：全体党员。

会议时间：不定期。

四、会议纪律：

会议内容该保密的要严格遵守保密制度，不得泄露会议内容。会上可发表不同意见，畅所欲言，会后要无条件执行会议决定。会上没有形成决议或决定的，会下不能随便扩散。

基建办车辆管理制度（试行）

1、 基建办工程车辆（皮卡车）由学院党政办统一管理，基建办作使用记录。

2、 使用人用车前须作用车登记，司机本人亦作用车记录。

3、 司机负责车辆清洁工作，保持车辆内外清洁。

4、 司机要严格遵守交通管理条例，服从交警指挥，爱护车辆，文明行车，注意行车安全。对于违章所造成的损失由个人承担。

5、 车辆养护及维修由学院党政办统一管理。

6、 司机应经常检查车辆状况，严禁病车上路。

7、 外单位借用车辆需请示学院党政办同意后方可办理，严禁公车私用。不得私自出车、不得私自将车辆交给他人驾驶，出车返回后或返校后必须按指定地点停放。

廉政制度（试行）

一、严格执行《中华人民共和国建筑法》，工程项目建设坚持公开、公正、公平的原则，做到依法管理、文明管理。 严格遵守国家的各项廉政制度。

二、基建办职工不得以任何形式索要、收受回扣和其它利益。

三、基建办职工与施工单位、供货商在业务往来中，不得接受礼金、有价证券、贵重礼品，不得报销任何应由个人支付的费用。

四、基建办职工不得参加可能对公务有影响的宴请和娱乐性高档消费。

五、基建办职工不得介绍家属或亲友从事与本工程有关的材料设备供应、工程承包等经济活动。

档案资料管理制度（试行）

为加强基建档案资料的管理，全面、完整地收集基建档案资料，保证基建档案的真实、安全性，结合我处特点，制定本制度。

一、认真贯彻执行《中华人民共和国档案法》以及国家、省关于档案工作的政策、规定，努力做好基建档案归档工作。

二、档案资料的收集范围，凡属新建、改建、扩建的房屋，从立项设计资料，上级部门对项目建议书、可行性研究报告及初步设计的批复，地质勘探资料，总体规划、土方平衡，室外标高、外水、外电、下水，道路，施工预算，开工报告，测量定位记录，施工合同，工程协议书，图纸会审记录，修改设计资料，设计修改图，竣工图，隐蔽工程图，室内设备安装资料和图纸，竣工结算，招投标工作文件等资料。

三、档案资料分别由各项目现场负责人先收集整理完成后，统一交资料管理员统计、备案、归档。各类资料的经办人都必须主动将原件资料交资料室存档。资料室所存放的所有资料，不论是内部还是外部人员来查阅时，均必须办理手续，随查随还，不得任意携出室外。特殊情况必需借出时，由基建办领导批准，限期交还。

四、对已竣工项目的基建档案资料，现场项目负责人协调有关部门办理竣工验收手续，各种资料一式三套壹年之内及时归档。

五、妥善保存好图片、光盘资料，建筑模型。

六、资料管理人员，要认真做好基建档案资料的收集，整理鉴定、保管、统计和利用工作，为领导决策提供依据。

七、各类文件、技术资料做好防火、防盗、防霉变等安全管理工作。